企业为什么出书

　　出版图书能有效提升企业文化层次，“小企业做事，中企业做人，大企业做文化”。美国学者通过对本国过去30年经济增长的研究发现，物化资本和技术对经济增长的贡献仅占三分之一，其余三分之二的贡献归于文化建设。结论是工业时代的企业家主要关注的是经济利益，信息时代的企业家主要关注的应是文化。新经济下的企业是“合作竞争”，只有人文精神渗透到企业管理之中，才能增强整体竞争力。

　　企业家出书还是对企业发展和成果的总结和反思，一个人需要对自己的过去进行总结，才能更好地走好未来的路，对企业来说也是同样的道理。通过对自身实践的总结、提炼甚至反思，再回到实践中去，有利于企业经营者更加清醒更加自觉，以不断提升企业发展层次。同时，对企业的员工也是深刻的启迪和激励，更有利于整个企业的团队建设，对提升企业的文化竞争力能起到关键的作用。

　　只要企业书籍的内容客观、有权威性和阅读快感，就能让读者在阅读的过程中忘记其商业目的的存在，无障碍、直接地接收企业信息，并由此对企业产生感情。这显然不是利用广告、公关所能达到的。《联想风云》的作者凌志军表示：写企业的书可能包括两大类，一大类是把企业当成一个历史来写，另外一大类是写他的经营管理的经验。从经营管理来说，中国的企业，再好的企业也赶不上外国的企业，不会超出人家。但是从历史角度来写，因为它具有中国特色，读起来会更有味道，也有更多见解。

　　企业经营者如何白手起家、如何规避市场风险、商战失利之后如何东山再起„„在讲述创业故事的过程中溶入经营理念，突出经营智慧，展示企业文化，让读者真正从中悟出对自己有用的东西来。惟有如此，方有望让企业传记成为畅销书，让读者在快乐的阅读中，潜移默化地接受企业品牌，真正达到展示企业家风采，提高企业知名度，提升行业影响力，打造企业名片之目的。